La vision de Kerlotec
La stratégie du Y pour répondre à tous les défis de l’entreprise
Apporter des réponses aux 2 défis quotidiens des entreprises
Les entreprises évoluent dans un monde de plus en plus complexe et incertain. Face à la pression du quotidien et à la difficulté d’anticiper les mutations futures, les organisations ont souvent du mal à répondre au défi du long terme et à anticiper le futur. Or la réussite à court terme dépend de la stratégie long terme quelques années auparavant.
La stratégie du Y
La vocation de Kerlotec est d’accompagner les entreprises sur les défis à court et à long terme. A long terme, notre conviction est que le futur sera fait d’une combinaison entre des innovations high tech mais également low-tech.
Cliquez sur les + pour obtenir plus de détail sur les différentes stratégies de Kerlotec :
- Rester dans la course
- Avenir high-tech
- Avenir low-tech
Avenir high tech
Avenir high-tech
Pour la majorité des organisations, la vision de l’avenir rime avec innovation et high-tech.
Big data, objets connectés, smart cities, voitures autonome, économie numérique, bitcoin, mécanique quantique, transhumanisme …
Rester dans la course
Rester dans la course
Répondre à l’urgence du court terme reste un défi pour de nombreuses organisations.
Ubérisation, big data, marketing digital, capital immatériel, responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE), management émotionnel …
L’ensemble de ces évolutions bouleversent le quotidien des entreprises qui doivent répondre à de nouvelles questions :
- Quelle est la conséquence pour nous du développement de nouveaux modèles économiques comme ceux d’Amazon, AirBnB ou Uber ?
- Comment intégrer le big data et le marketing digital ?
- Quel est le poids de la valeur immatérielle dans notre entreprise ? Est ce important de la mesurer ?
- Comment intégrer la RSE au coeur de notre modèle économique ?
- Comment bien manager à l’ère du digital ou dialoguer avec nos parties prenantes ?
Avenir low-tech
Avenir low-tech
Une autre lecture du futur est possible, en rupture avec la vision actuelle : une vision low-tech. Elle se traduit par un passage progressif à une économie de la rareté ou par un effondrement.
Permaculture, relocalisation, biomimétisme, alternatives énergétiques, low-tech…